2020年8月28日，是公司5周年的生日。

五年的光阴，可以孕育一颗种子，惊喜地看着它破土而出，向着亭亭如盖的苍翠奋力生长。正如公司最初的小巨蛋办公室那样，选取孵化器的寓意，孕育共同的设计理想，并逐渐展翼翱翔。

▲ 公司小巨蛋办公室，这里是梦开始的地方

五年走来，厚积薄发。我们首先要感谢的是这个时代， 百花竞放，百舸争流，督促鼓励我们砥砺向前、不敢懈怠。其次，感谢我们立足的土地——成都，成都以其厚重的历史文化底蕴和国际化发展节奏，引领着新一线城市的崛起与发展，它是我们的文化基因，也是我们生长的土壤。最后，感谢我们的团队，不离不弃，同袍比肩而战，才有了今日面对疫情依旧岿然不动的市场姿态。

不变初衷：“三好”服务

青眼有加，桃李相报

在过去的五年里，我们始终坚持“好设计、好交付、好服务”的“三好”服务原则，尊重市场与经济的发展规律，敬畏客户，力求设计服务的尽善尽美。

好设计

生无涯，学不止。公司为保持设计的专业性与前沿性，始终拥有最新的行业视野，组织设计游学、设计研发已经成为传统，让设计永葆常青之色。

▲ 公司拥有详尽的全案设计流程

▲ 公司团队在米兰游学

好交付

三分设计，七分执行。公司始终狠抓交付体系化建设，注重培养执行设计师的职业素养，展开“人人都是监督员”的监察机制，并不断进行优化改进。

▲ 开展“人人都是监督员”工地巡检并不断进行优化

好服务

以人文本，专注服务。公司竭力打造服务架构，做好设计前中后的每一个服务环节，全方位保障客户的舒心入住体验。

▲ 点击图片，收看客户回访第一弹

▲ 点击图片，收看客户回访第二弹

核心思维：三位一体

多力合一，环环相扣

坚持设计、供应链、品牌三位一体的经营策略，是保持企业持续壮大的关键性思维。

设计

持续进行设计升级，软件进阶，实现作品从1.0到2.0的飞跃。坚持“科技、自然、生态、艺术”的八字方针，形成自己的差异性设计优势。

供应链

深化供应链体系改革，围绕八字方针建立自己的供应链体系，有效调整与变革，助力全案项目的顺利推进。

品牌

重视品牌体系力提升，针对不同客群，形成了多线开花的品牌矩阵。通过品牌策略的不断调整，形成互联网的精准输出，建立了自己的媒体矩阵。

系统迭代：企业化运营

探索创新，守正出奇

公司的企业化运营正处在不断地完善与进化之中。目前为止，已经经历了从1.0、2.0再到3.0的迭代创新。

1.0阶段

2011年随着最初的凌尚舍软装事业部的成立，公司逐渐开始组建自己的软硬装团队，实现软硬装一体化，使作品的呈现完美得符合预期。

▲ 作品效果图与实景图对比

2.0阶段

2017年生活家居部门成立，实行产品体系改革，借助睡眠系统、桌面系统、厨房系统、家电系统来丰富自有产品线。

▲ 公司不断推进产品线改革

▲ 公司自主研发洗衣房空间

3.0阶段

形成一体化全案系统思维，进行了小组推进、执行导入、全案周期的优化。与此同时，注重艺术品精神诉求的引入，引进一批知名艺术家，如何多苓、岳敏君、黄本蕊、隋建国、向京、王怀庆、侯俊杰、曹卫国等的画作。

▲ 作品中的岳敏君版画《幸福》 

▲ 作品中的向京雕塑《我看到幸福》

▲ 作品中的侯俊杰画作《上善若水》

中流砥柱：团队力量

奏响复调，万紫千红才成春

“一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真” ，与其一人独奏，不如百家争鸣。公司历来重视团队的培养与打造，团队发展也“从一到十”，在人员的不断壮大中，见证了公司的成长。

如今我们打造了硕士与海归的精英团队，形成自己的全新格局：STUDIO.Y 设计事务所体系、尚舍生活设计体系、运营平台体系，各司其职，分工明确，顺畅运作。

 ▲ 最初的团队

▲ 初步扩展的团队

▲ 进一步扩展的团队

▲ 如今的团队

经过五年的成长与历练，公司逐渐地形成了系统健全的企业化运营模式，在“设计，以美好致生活”的使命下， 不断为客户打造心目中的理想之家。过往序章皆为未来而来，我们有信心在将来继续书写华章。

未来已来，而我们已经做好了准备，迎击直上。