11月6日，尚舍家室内设计举行了2023财年三季度工作例会，此次会议主题为“稳扎深根，秉持初心致远”。会议中，各部门针对第三季度工作内容展开汇报，总结复盘工作中的得与失，吸取经验教训，聚焦日后发展，为四季度工作打下坚实基础，稳步为营，秉持初心携手向前！

02  尚舍家

市场博弈瞬息万变，需要思者常新才能把握时代的脉搏。季度会上，市场部重点落在楼市环境、三季度工作总结、客服数据三个方向。三季度中市场部以渠道营运为工作重点，依靠平稳的心态胆大心细的面对市场日益严谨的平台规则，以优质内容占领核心，全方位精细运营，把握市场流量热点，打造更为专业的运营团队，实现更多线上线下优质转化！

客服小组会议中就客服线索、谈单、数据转化进行总结复盘，反馈客户需求。客服作为与客户沟通的重要战线，将不断完善服务体系，始终秉持客户至上的服务理念，为客户打造优质的用户体验和美好的生活瞬间。

交付是装修行业的本质，三季度交付部门坚持以客户为中心展开各项工作，因为企业的成功取决于客户的认可与口碑。通过完善售后服务，跟进客户回访，满足客户一站式服务需求。交付部门在三季度的作业中取得了很多有效成果，供应链、工地管理、售后服务都得到优化提升。在四季度的工作中，交付部将继续加强售后、工队、商务和供应链管理，协助团队做到交付再提升。

三季度中，人力部回顾了三季度工作内容，重点落在了岗位招聘进度、人力数据分析、制度流程完善、行政工作推进上。在四季度工作中，人力部将全方面预算工作，为公司带来合理有效的福利保障。梳理人才盘点，采用高素质人才，储备优质人才，坚持“助力员工成长”的公司理念，为公司未来发展奠定坚实保障。