828公司五周年 | 致敬过往,序章向前

2020/09/04


2020828日,是公司5周年的生日。

 

五年的光阴,可以孕育一颗种子,惊喜地看着它破土而出,向着亭亭如盖的苍翠奋力生长。正如公司最初的小巨蛋办公室那样,选取孵化器的寓意,孕育共同的设计理想,并逐渐展翼翱翔。

 

 

▲ 公司小巨蛋办公室,这里是梦开始的地方

 

五年走来,厚积薄发。我们首先要感谢的是这个时代, 百花竞放,百舸争流,督促鼓励我们砥砺向前、不敢懈怠。其次,感谢我们立足的土地——成都,成都以其厚重的历史文化底蕴和国际化发展节奏,引领着新一线城市的崛起与发展,它是我们的文化基因,也是我们生长的土壤。最后,感谢我们的团队,不离不弃,同袍比肩而战,才有了今日面对疫情依旧岿然不动的市场姿态。

 

 

不变初衷:“三好”服务

青眼有加,桃李相报

 

在过去的五年里,我们始终坚持“好设计、好交付、好服务”的“三好”服务原则,尊重市场与经济的发展规律,敬畏客户,力求设计服务的尽善尽美。

 

 

好设计

生无涯,学不止。公司为保持设计的专业性与前沿性,始终拥有最新的行业视野,组织设计游学、设计研发已经成为传统,让设计永葆常青之色。

 

 

▲ 公司拥有详尽的全案设计流程

 

 

▲ 公司团队在米兰游学

 

好交付

三分设计,七分执行。公司始终狠抓交付体系化建设,注重培养执行设计师的职业素养,展开“人人都是监督员”的监察机制,并不断进行优化改进。

 

 

 

▲ 开展“人人都是监督员”工地巡检并不断进行优化

 

好服务

以人文本,专注服务。公司竭力打造服务架构,做好设计前中后的每一个服务环节,全方位保障客户的舒心入住体验。

 

 

▲ 点击图片,收看客户回访第一弹

 

 

▲ 点击图片,收看客户回访第二弹

 

 

 

核心思维:三位一体

多力合一,环环相扣

 

坚持设计、供应链、品牌三位一体的经营策略,是保持企业持续壮大的关键性思维。

 

 

设计

持续进行设计升级,软件进阶,实现作品从1.02.0的飞跃。坚持“科技、自然、生态、艺术”的八字方针,形成自己的差异性设计优势。

 

 

供应链

深化供应链体系改革,围绕八字方针建立自己的供应链体系,有效调整与变革,助力全案项目的顺利推进。

 

 

品牌

重视品牌体系力提升,针对不同客群,形成了多线开花的品牌矩阵。通过品牌策略的不断调整,形成互联网的精准输出,建立了自己的媒体矩阵。

 

 

 

系统迭代:企业化运营

探索创新,守正出奇

 

公司的企业化运营正处在不断地完善与进化之中。目前为止,已经经历了从1.02.0再到3.0的迭代创新。

 

1.0阶段

2011年随着最初的凌尚舍软装事业部的成立,公司逐渐开始组建自己的软硬装团队,实现软硬装一体化,使作品的呈现完美得符合预期。

 

 

 

▲ 作品效果图与实景图对比

 

2.0阶段

2017年生活家居部门成立,实行产品体系改革,借助睡眠系统、桌面系统、厨房系统、家电系统来丰富自有产品线。

 

 

▲ 公司不断推进产品线改革

 

 

▲ 公司自主研发洗衣房空间

 

3.0阶段

形成一体化全案系统思维,进行了小组推进、执行导入、全案周期的优化。与此同时,注重艺术品精神诉求的引入,引进一批知名艺术家,如何多苓、岳敏君、黄本蕊、隋建国、向京、王怀庆、侯俊杰、曹卫国等的画作。

▲ 作品中的岳敏君版画《幸福》 

 

 

▲ 作品中的向京雕塑《我看到幸福》

 

 

▲ 作品中的侯俊杰画作《上善若水》

 

中流砥柱:团队力量

奏响复调,万紫千红才成春

 

“一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真” ,与其一人独奏,不如百家争鸣。公司历来重视团队的培养与打造,团队发展也“从一到十”,在人员的不断壮大中,见证了公司的成长。

 

如今我们打造了硕士与海归的精英团队,形成自己的全新格局:STUDIO.Y 设计事务所体系、尚舍生活设计体系、运营平台体系,各司其职,分工明确,顺畅运作。

 

 ▲ 最初的团队

 

 

▲ 初步扩展的团队

 

 

▲ 进一步扩展的团队

 

 

▲ 如今的团队

 

经过五年的成长与历练,公司逐渐地形成了系统健全的企业化运营模式,在“设计,以美好致生活”的使命下, 不断为客户打造心目中的理想之家。过往序章皆为未来而来,我们有信心在将来继续书写华章。

 

未来已来,而我们已经做好了准备,迎击直上。


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